Chytré intralogistické řešení pro automobilové díly – Další úspěšně dokončený projekt!

V rychle se rozvíjejícím automobilovém průmyslu vede hluboká integrace inteligentní automatizace a nových energetických technologií ke komplexní modernizaci výrobních modelů a systémů dodavatelského řetězce. Zrychlení výrobních cyklů, rostoucí poptávka po individuálních úpravách a diverzifikace modelů spolupráce vytvořily naléhavou potřebu efektivních, flexibilních a inteligentních intralogistických řešení.

 

Jakožto komplexní poskytovatel inteligentních logistických řešení navázal Beacon Robot partnerství s renomovaným německým výrobcem automobilových dílů, aby úspěšně implementoval plně automatizovaný a digitalizovaný intralogistický systém pro jejich výrobní linky.

 

 

Výzvy zákazníků

 

1. Nízká efektivita manipulace

• Ručně řízené operace: Silná závislost na ruční manipulaci vedla k nízké efektivitě a pomalé rychlosti, což ztěžovalo splnění náročných požadavků moderní výroby.

• Omezená automatizace zařízení: Tradiční manipulační zařízení postrádala automatizaci, což nezajišťovalo efektivní a přesný přesun materiálu.

2. Nedostatek viditelnosti

• Zpožděné logistické informace: Absence monitorovacího systému v reálném čase ztěžovala sledování umístění a stavu materiálu, což ovlivňovalo plánování výroby.

• Datová sila: Logistický systém nebyl plně integrován s výrobními a skladovacími systémy, což vedlo ke špatnému sdílení dat a nízké efektivitě koordinace.

3. Vysoké provozní náklady

• Rostoucí náklady na pracovní sílu: Silná závislost na ruční manipulaci zvýšila provozní náklady, protože náklady na pracovní sílu nadále rostly.

• Vysoké náklady na údržbu: Stárnoucí zařízení často nefunguje správně, což vede k vysokým nákladům na údržbu a snížené celkové efektivitě.

4. Nedostatečná koordinace dodavatelského řetězce

• Špatná externí spolupráce: Vnitřní logistické operace postrádaly bezproblémovou koordinaci s partnery v dodavatelském řetězci na předcházejících i následných pozicích, což mělo dopad na celkovou efektivitu.

• Pomalé doby odezvy: Zpoždění v přenosu informací v dodavatelském řetězci vedlo k pomalým dobám odezvy pro intralogistické operace.

 

     

 

Cíle implementace

 

• Automatizujte přesuny materiálu ze skladu surovin do regálů výrobní linky a z linek hotových výrobků do skladovacích prostor.

• Umožnit inteligentní logistiku pro čtyři výrobní linky.

• Zlepšit efektivitu výroby, snížit provozní náklady a snížit únavu pracovníků.

 

Přehled řešení

 

Železářské zboží:

• 500kg latentní zdvihací a rotační AMR

• Nabíjecí stanice

• Kapesní terminály PDA

• Tablety pro výuku operací

Software:

• RMS (systém správy robotického vozového parku)

• WCS (Middleware systému řízení skladu)

Pracovní postup:

1. Systém MES zadává úkoly doplňování materiálu.

2. Dispečerský systém přijme úkol a rozsvítí se příslušný indikátor regálu.

3. Operátoři vybírají a umisťují materiály na určená osvětlená místa.

4. PDA propojí AMR, materiál a úložiště pro účely sledování.

5. Dispečerský systém odešle příkaz k vyzvednutí do AMR.

6. AMR autonomně dokončí proces doplňování materiálu.

 

     

 

Výhody pro zákazníky

 

• Bezpečný provoz: Vozidla AMR jsou vybavena 360° bezpečnostním ochranným systémem (senzory LiDAR, mechanické zařízení pro předcházení kolizím, tlačítka nouzového zastavení a hlasové výstrahy), což zajišťuje nulové nehody pro personál, vozidla a materiál.

• Zvýšení efektivity: 20% zkrácení doby obratu logistiky. Doba odezvy dodávek se zkrátila na minuty. Podporuje nepřetržitý provoz 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.

• Vylepšená správa: Bezproblémová integrace s systémy vyšší úrovně pro monitorování dat v reálném čase. Sledování stavu provozu AMR, průběhu úkolů a dat o spotřebě energie. Poskytuje datově podložené poznatky pro optimalizaci štíhlé výroby.

 

Společnost Beacon Robot je i nadále odhodlána k technologickému pokroku a řeší reálné výzvy pomocí bezpečných a spolehlivých robotických řešení. Prostřednictvím flexibilní a inteligentní automatizace i nadále podporujeme podniky v dosahování automatizace intralogistiky a digitální transformace.